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員工培訓

  
  人才是深圳市6up扑克之星 进出口公司的无形资本,但却是最有希望提高有形资本价值和促进企业持续发展的战略性资源。公司充分认识到人才对於深圳市6up扑克之星 进出口有限公司发展的重要性,因此公司在人才的培育方面,将内部員工培訓提升到战略的高度,强化培训投入,建立培训委员会与培训基金,对公司的培训导师给予奖励,并以此激励员工成為下一个优秀培训导师!
  人才培養的總體思路
  1.坚持自主培养為主。培训要立足企业,在不同的管理层面及技术模块建立自己的讲师队伍,使培训更加符合 企业实际,更具有针对性;
  2.人才培养有计划、有针对性,实现梯级培养和晋升通过对集团内高、中、初各级经理人及后备人才的培养, 实现梯级的人才培养、储备与选用晋升,大力选用优秀青年;
  培訓體系建議
  以公司自有師資力量為主,外部力量為輔。通過持續的崗位論調培訓機制,重點培養公司內部的講師。
  外部力量
  1.與上遊廠家申請定期培訓,持續不斷的強化專業能力,為企業培養高素質的管理及技術人才;
  2.持續聯繫相關高校在企業建立大學生培訓基地,每年從知名高校招聘優秀畢業生,充實、優化企業人才儲備。
 

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